Доклад на тему Разработка мероприятий по улучшению эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "ГПЗ-2"

«Разработка мероприятий по улучшению эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "ГПЗ-2"»

 

Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа деятельности предприятия. Анализ деятельности дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.  В новых условиях хозяйствования руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию, управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем анализе деятельности предприятия. В связи с этим актуальность данной темы дипломной работы очевидна.

Целью дипломной работы является анализ деятельности предприятия и разработка мероприятий по улучшению эффективности его хозяйственной деятельности.

Для достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:

  • Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • Выявить возможные проблемы его финансово-хозяйственной деятельности;
  • Разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности.

Объектом практического исследования в дипломной работе послужило предприятие ОАО «ГПЗ-2», основным видом деятельности которого является производство и реализация подшипников.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом предприятия. Организационная структура предприятия представлена на  рисунке (см. РМ стр. 1)

Управление предприятием осуществляет Генеральный директор и аппарат управления, разделенный по функциональным направлениям.

Производственная структура представлена на рисунке (см. РМ стр. 2)

Завод имеет все виды производств, которые необходимы для выпуска подшипников: и шариковое, и роликовое, и литейное, и сепараторное, и кузнечное, и мощное инструментальное хозяйство. 

Анализ основных экономических показателей (см. РМ стр. 3) показал, что капитал предприятия растет. Выручка от продаж увеличивается. Отрицательным моментом является превышение темпов роста себестоимости над темпами роста выручки в 2007 году, что отрицательно сказалось на рентабельности деятельности предприятия и чистой прибыли, которая снизилась в 2007 году на 24%.

Анализ капитала предприятия (см. РМ стр. 4)  показал, что собственные средства ОАО «ГПЗ-2» составляют на конец 2007 года 19%, заемные средства соответственно 81%. Т.е. предприятие финансируется в основном за счет заемных средств, что отрицательно характеризует его финансовую устойчивость. В тоже время использование заемного капитала повышает эффективность использования собственного.

Анализ имущества предприятия (см. РМ стр. 5)  показал, что основную долю в структуре активов занимают запасы и основные средства, что характерно для производственных предприятий.

Основные фонды характеризуют материальную базу производственного предприятия. Основную долю занимают здания и оборудование. Анализ степени годности (см. РМ стр. 6)  основных фондов ОАО «ГПЗ-2» показал, что основные фонды ОАО «ГПЗ-2» находятся нормальном состоянии. В целом степень годности основных средств составляет на конец 2007 года 75%. Наиболее сильно изношены сооружения, вычислительная техника и силовое оборудование. Показатели степени годности по данным группам менее 50%.

Анализ ликвидности баланса (см. РМ стр. 7)   показал, что ни одно из нормативных неравенств, характеризующих баланс как ликвидный не выполняется. Предприятие не может достаточно быстро рассчитаться по своим обязательствам, однако анализ кредитов и займов показал, что у предприятия нет просроченных кредитов и займов, что положительно характеризует кредитоспособность предприятия.

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности (см. РМ стр. 8)   показал, что Кредиторская задолженность на конец 2007 года в 3,24 раза превышает дебиторскую задолженность. Кредиторская задолженность служит своеобразным покрытием дебиторской задолженности.

Эффективность деятельности любого предприятия характеризуют его финансовые результаты, а именно такие показатели как выручка, себестоимость и прибыль предприятия. Выручка предприятия растет, одновременно увеличивается себестоимость. Положительно можно отметить рост прибыли от продаж, однако чистая прибыль в 2007 году снизилась, по отношению к 2006 году.

На основе показателей прибыли рассчитываются показатели рентабельности (см. РМ стр. 9). Отрицательным моментом является снижение показателя рентабельности продаж с 29% до 24%. Это было вызвано превышением темпов роста себестоимости над темпами роста выручки. Рентабельность активов невысока и составляет 0,2%. Рентабельность собственного капитала 0,9%. Рентабельность производственных фондов составляет 14,4%.

Анализ динамики и структуры объемов продаж (см. РМ стр. 10) показал, что за период 2003-2007 гг резко возросла доля выручки от сдачи имущества в аренду и значительно уменьшился объем производства и реализации подшипников. Положительно можно отметить рост объемов продаж подшипников в 2007 году по отношению к 2006 году.

На ОАО «ГПЗ-2» работает свыше 700 человек. Именно от эффективности работы персонала во многом зависит эффективность работы всего предприятия.

В 2007 году по сравнению с 2006 годом численность персонала снизилась на 31 человека или на 4%.

При этом объем денежных средств направленных на оплату труда вырос почти в 5 раз, а объем денежных средств, направленных на социальное страхование вырос в 9,7 раза.

Основную долю в структуре персонала (см. РМ стр. 11) занимают сотрудники в возрасте от 35 до 55 лет и в возрасте более 55 лет. Т.е. можно сказать, что работники предприятия достаточно опытные. Также положительно можно оценить увеличение численности сравнительно молодого персонала в возрасте от 25 до 35 лет на 51%. В 2007 году также наблюдается рост средней заработной платы в 4,7 раза, что говорит о повышении материальной мотивации персонала предприятия.

Основную долю в структуре персонала занимают Сотрудники (работники), имеющие среднее или полное общее  образование (46%). Т.е. можно заключить, что уровень образования работников предприятия средний.

Анализ основных показателей деятельности  (см. РМ стр. 12) показал, что наивысшие показатели рентабельности наблюдаются в 2006 году. Наибольшие показатели фондоотдачи – в 2007 году. Максимальный уровень чистой прибыли в 2006 году. Показатели выручки, себестоимости, валовой прибыли и средней стоимости основных фондов растут на протяжении почти всего периода, наблюдается снижение себестоимости и средней стоимости основных фондов в 2004 году по отношению к 2003 году.

Основной показатель эффективности деятельности предприятия – это рентабельность и уровень чистой прибыли. Данные показатели имеют наивысшее значение в 2006 году.

В целом можно сказать, что предприятие функционирует достаточно эффективно, но все же в его деятельности присутствуют определенные проблемы, а именно: анализ показал, что предприятие использует значительную долю заемного капитала. Использование заемного капитала повышает эффективность использования собственного, однако отрицательно сказывается на его финансовой устойчивости.

Основные фонды предприятия, в частности оборудование находятся в достаточно изношенном состоянии и требуют постепенного обновления.

Снижение рентабельности в 2007 году вызвано превышением темпов роста себестоимости над темпами роста выручки, следовательно необходимо больше внимания уделять мероприятиям по снижению себестоимости продукции и повышению эффективности использования основных фондов.

Предложенные в проектной главе мероприятия направлены в первую очередь на выявление внутрихозяйственных резервов повышения эффективности деятельности, а именно на более эффективное использование основных фондов. ОАО «ГПЗ-2» производственное предприятие. Основой производства являются основные фонды, а именно активная их часть это машины и оборудование. Повышение эффективности деятельности завода в целом неразрывно связано с повышением эффективности использования основных фондов.

Основными направления совершенствования использования основных фондов является повышение интенсивности загрузки оборудования.

Расчеты показали, (см. РМ стр. 13) что в 2007 году ОАО «ГПЗ-2» использовало свое оборудование менее интенсивно, чем было запланировано, и поэтому выпуск продукции на 1 машино – час фактически оказался меньше запланированного на 0,92 руб.

Факторный анализ показал, что в 2007 г. ОАО «ГПЗ-2» работало более эффективно по сравнению с прошлым годом: выпущено больше продукции,  в основном за счет увеличения выработки продукции на 1 машино – час., что привело к увеличению выпуска продукции на 39862 тыс. руб.,  а также за счет ввода в действие дополнительного количества оборудования (увеличение объема производства на 12713 тыс. руб.). Однако за счет увеличения целодневных простоев на 1 день объем производства сократился на 339 тыс. руб.  Внутрисменные простои в изучаемом периоде по сравнению с прошлым годом не изменились (0.3 часа), и поэтому не оказали влияния на объем производства продукции.

          По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что рост производства в 2007 году по сравнению с прошлым годом произошел как за счет интенсивных факторов, так и за счет экстенсивных.

В 2007 году объем производства оказался ниже запланированного на 16944 тыс. руб., что свидетельствует о неиспользованных резервах увеличения производства продукции.

По итогам анализа наличия, состояния, воспроизводства  основных фондов ОАО «ГПЗ-2», изучения обеспеченности производственным оборудованием и эффективности его использования, можно сделать вывод, что увеличение объемов производства на данном предприятии может быть  достигнуто за счет:

  • ввода в действие новых основных фондов и производ­ственных мощностей;
  • улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей.

Прирост основных фондов и производственных мощ­ностей на изучаемом предприятии  может быть достигнут благодаря новому строительству, приобретению нового производственного оборудования, а также реконструкции и расширению действующих мощностей. Реконструкция и расширение  предприятия, являясь источником увеличения основных фондов и производственных мощностей, одновременно позволяют лучше использовать имею­щийся на предприятии производственный аппарат.

         Однако значительную часть прироста продукции в целом по предприятию можно получить с действующих основных фондов и производственных мощностей. Поэтому одной из наиболее важных задач  развития ОАО «ГПЗ-2» является обеспечение производства, прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного исполь­зования внутрихозяйственных резервов. Для этого не­обходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

          Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей ОАО «ГПЗ-2» может быть достигнуто благодаря:

1) повышению интенсивности использования произ­водственных мощностей и основных фондов;

2) повышению экстенсивности их нагрузки.

         Интенсивный путь использования основных фондов изучаемого предприятия включает в себя  техническое их перевооружение, повышение темпов об­новления основных фондов. Техническое переоснащение ОАО «ГПЗ-2» особенно важно, так как на данном предприятии  имеет место значительный износ силового оборудования и некоторых других видов основных средств.

         Интенсивность использования производственных мощ­ностей и основных фондов ОАО «ГПЗ-2» может быть повышена также путем совершенствования технологических процессов; выбора сырья и материалов, их подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества работ; обеспечения равномерной, ритмичной ра­боты предприятия и его производственных участков; проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обес­печить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования.

         Улучшение использования основных фондов и произ­водственных мощностей ОАО «ГПЗ-2» зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабо­чих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

         Улучшение экстенсивного использования основных фондов ОАО «ГПЗ-2» предполагает, с одной стороны, увеличение вре­мени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего обору­дования, имеющегося на предприятии и в его производ­ственных участках.

В работе были выявлены следующие резервы повышения эффективности деятельности:

Ввод запланированных в 2007 году дополнительных 8 единиц оборудования позволит увеличить объем выполненных работ на 4058 тыс. руб.

За счет сокращения целодневных простоев оборудования на 4 дня можно повысить объем производства на 1701 тыс. руб.

Повышение коэффициента сменности до 2 позволит  предприятию увеличить объем производства на 3748 тыс. руб.

         Если исследуемое предприятие уменьшит длительность внутрисменных простоев  на 0.3 часа при максимально возможном   количестве оборудования, отработанных дней единицей оборудования и уровне коэффициента сменности, то объем произведенных работ увеличится на 5944 тыс. руб.

При повышении среднечасовой выработки  производственного оборудования на 0,92 руб. предприятие сможет увеличить объем выполненных работ на 1493 тыс. руб.

Суммарный эффект от использования внутрихозяйственных резервов  - увеличение объемов производства на 16944 тыс. руб.

Замена нескольких станков новыми, более высокопроизводительными машинами позволит увеличить их выработку в 4 раза. Стоимость данного оборудования окупится менее чем за 3 года.

Увеличение объемов реализации подшипников на 10% позволит повысить рентабельность производственной деятельности до 10,92%.

Увеличение объемов сдачи имущества в аренду на 5% позволит увеличить прибыль на 16,91%, а рентабельность аренды при этом возрастет до 49,1%.

Увеличение стоимости аренды на 5% также положительно отразиться на прибыли и рентабельности деятельности ОАО «ГПЗ-2» в целом.

Реализация всех предложенных мероприятий вне всякого сомнения будет способствовать повышению эффективности деятельности ОАО «ГПЗ-2».

 

 

Теги: Доклад на тему Разработка мероприятий по улучшению эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "ГПЗ-2"  Доклад  АХД, экономика предприятий, финансы предприятий